北山纺织厂风波平息后的半个月，省城似乎进入了短暂的平静期。但体制内的人都清楚，这平静水面之下，人事调整的暗流正悄然涌动。刘宏远被调离东湖市市长岗位，虽是平级调动，但省政协文史委员会副主任显然是个闲职，政治生涯基本宣告终结。这一处理结果，在省直机关和各地市引发了不小的震动——谁都看得出，这是在为改革扫清障碍，也是对林峰工作的有力支持。
改革办的工作推进更加顺畅。开发区清理整顿全面铺开，第一批37个低效开发区被降级或撤销，腾退土地1.2万亩；僵尸企业处置加速，又有11家完成破产清算或重组；营商环境评价第二次排名公布，各地市整改力度明显加大。林峰每天忙得像陀螺，但心里踏实——改革的齿轮，正在艰难却坚定地向前转动。
这天下午，林峰正在审阅《全省要素市场化配置改革试点方案》，秘书敲门进来，脸上带着几分不寻常的郑重：“林主任，省委组织部宋部长来了，说想和您谈谈。”
林峰心中一动。省委组织部长亲自登门，而非召见，这规格不同寻常。他起身相迎。
宋清风依旧是那副温婉知性的模样，但眼神中多了几分审视的锐利。两人在沙发上落座，秘书奉茶后悄然退出。
“林峰同志，不请自来，没打扰你工作吧？”宋清风微笑开口。
“宋部长客气了，您能来指导，我们欢迎都来不及。”林峰谦逊回应。
寒暄几句后，宋清风神色正式起来：“林峰同志，我这次来，是代表省委组织部，和你进行一次重要的任职谈话。”
林峰坐直身体：“宋部长请讲。”
“你在省发改委，特别是担任改革办主任以来，推动供给侧改革成效显着，省委主要领导多次肯定。”宋清风看着林峰，“北山事件的处理，展现了很强的政治定力和群众工作能力。国家发改委调研组也给予高度评价。你的能力和政绩，组织上都看在眼里。”
“这都是省委省政府领导有方，同志们共同努力的结果。”林峰保持一贯的清醒。
宋清风点点头：“基于你的表现和全省领导班子建设需要，省委经过慎重研究，并报中央组织部同意，拟对你的工作岗位进行调整。”
她顿了顿，观察林峰的反应：“省委建议，提名你为副省长候选人，分管发展改革、工业和信息化、国有资产管理、应急管理等工作。同时，继续兼任省供给侧改革领导小组办公室主任。”
副省长！林峰心中波澜微起。从正厅级到副省级，这是仕途上至关重要的跨越。虽然早有心理准备，但当组织正式谈话时，那种沉甸甸的责任感还是瞬间涌上心头。
副省长是省领导，进入省政府领导班子，分管领域都是经济社会发展的核心工作。这意味着他将从部门负责人，转变为省领导，参与全省重大决策，协调范围更广，责任更大。
“感谢组织的信任和培养。”林峰郑重表态，“我一定恪尽职守，在省委省政府的领导下，与同志们一道，全力以赴抓好分管工作，为推动全省高质量发展贡献全部力量。”
宋清风满意地颔首：“你的态度很好。按照程序，接下来会进行民主推荐、组织考察、任前公示等环节。你要正确对待，继续做好当前工作。特别要注意保持谦虚谨慎，团结同志。”
“是，我明白。”
“另外，”宋清风补充道，“你分管的领域，担子很重。尤其是当前转型升级关键期，传统产业改造、新兴产业发展、国企改革、安全生产等方面，挑战很多。希望你尽快进入角色。”
谈话持续了约四十分钟。送走宋清风，林峰回到办公室，站在窗前久久不语。副省长，这个位置他期待过，但当它真正来临时，更多的是沉甸甸的使命感。他知道，这个位置不仅意味着权力，更意味着要为全省几千万人民的福祉负责。
消息不胫而走。省直机关里，祝贺的电话、短信纷至沓来。林峰一一客气回应，但心思已经飞到了工作上——在正式任命前，他必须站好改革办最后一班岗，确保工作不断档、不松劲。
三天后，民主推荐会在省政府大会议室举行。全省正厅级以上干部、各地市党政主要负责人等人员参加。林峰作为拟推荐人选，按要求回避。
推荐结果很快出来：同意推荐率高达92.6%，这是一个相当高的数字，反映了干部队伍对林峰工作的普遍认可。
紧接着，省委组织部考察组进驻，进行为期一周的深入考察。谈话范围更广，查阅资料更细，甚至还随机走访了青阳“新科材料”产业园、北山转型安置点等林峰工作过的地方，听取基层干部群众评价。
考察期间，林峰如常工作。这天，他带队到东湖市调研开发区清理整顿后续工作——这是刘宏远调离后他第一次来东湖。新任东湖市委书记、市长态度恭敬，汇报工作实实在在，不再有之前的敷衍和抵触。
“林主任，按照省里要求，我们第一批清理的8个低效开发区，已经腾退土地4300亩。”新任市长汇报，“目前已经引进了4个新材料、高端装备项目，总投资85亿元。原来那些低效企业的职工，通过培训大部分已经在新项目上岗。”
林峰实地查看了两个新引进项目工地，塔吊林立，热火朝天。他又随机走访了一家被清理的小企业原址，现在已改建为标准化厂房，入驻了三家科技型中小企业。
“这样就对了。”林峰对东湖市的领导说，“开发区不是越多越好，而是越精越好。要把土地、政策等稀缺资源，集中到真正的好项目上。清理整顿不是目的，高质量发展才是。”
调研结束前，林峰特意去看了看东湖市行政服务中心。在“工程建设项目审批”窗口，他随机询问了一个正在办理施工许可的企业人员。
“现在办事比以前快多了。”那个企业负责人说，“以前要跑七八个部门，现在一个窗口受理，并联审批，听说最快15天就能拿到施工许可证。这对我们企业来说，就是真金白银啊。”
林峰点点头。改革的成效，最终要体现在企业和群众的获得感上。
考察组离开一周后，任前公示在省委机关报和网站上发布：“林峰，男，汉族，1978年6月生，中共党员，在职研究生学历，现任省发改委党组书记、主任，省供给侧改革领导小组办公室主任，拟提名为副省长候选人。”
公示期七天。这七天，对林峰来说是种煎熬。虽然自信没有问题，但体制内的人都清楚，公示期是最后一道关，任何举报和问题都可能影响任命。
果然，公示第二天，省纪委就接到了三封关于林峰的举报信。苏晴第一时间告诉了林峰——虽然她作为家属需要回避，但纪委书记亲自过问此事，让她转达：举报信内容空洞，多是“作风霸道”“急功近利”等主观指责，缺乏具体事实依据，省纪委会按程序核查并出具结论。
林峰泰然处之。身正不怕影子斜。
公示期平稳度过。省委常委会召开会议，研究通过了人事安排。随后，通过了任命林峰为副省长的决定。
宣誓就职那天，林峰左手抚按宪法，右手举拳，面向国徽，声音铿锵：“我宣誓：忠于中华人民共和国宪法，维护宪法权威，履行法定职责，忠于祖国、忠于人民，恪尽职守、廉洁奉公，接受人民监督，为建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国努力奋斗！”
台下掌声雷动。这一刻，林峰心潮澎湃。从石泉镇那个被架空的代镇长，到如今分管全省发展改革工作的副省长，这条路他走了六年。六年间，有风雨，有坎坷，有斗争，但他始终坚守“当官为民”的初心，每一步都走得踏实。
就职后第一天，林峰召集分管部门负责人开会。会议室里坐满了人——发改委、工信厅、国资委、应急厅、统计局等十多个厅局的一把手。这些人都比他年长，资历更深，此刻都正襟危坐，等待新领导的第一次亮相。
“各位同志，从今天起，我就要和大家一起工作了。”林峰开场白很简单，“我是新兵，很多情况还要向大家学习。但我有个特点——喜欢实干，讨厌空谈。咱们的分管领域，都是硬碰硬的工作，发展改革要数据，工业生产要效益，国企改革要突破，安全生产要底线。我希望能和大家坦诚相见，齐心协力，把省委省政府部署的任务完成好。”
他顿了顿，语气严肃起来：“我在这里先定几条规矩：第一，汇报工作要讲实话、报实情，成绩不夸大，问题不隐瞒；第二，布置的任务要有时限、有标准、有反馈，不能石沉大海；第三，遇到困难可以提，但要有解决方案的建议，不能只抛问题；第四，廉政纪律是红线，谁碰处理谁。”
话语干脆，风格鲜明。与会者纷纷点头记录。
“当前最紧迫的几项工作，”林峰切入正题，“第一，全年经济目标要确保完成，特别是工业增长、有效投资、居民收入等关键指标；第二，供给侧改革要深化，开发区清理和僵尸企业处置要按时完成，不能虎头蛇尾；第三，国企改革三年行动要加快推进，在混合所有制、市场化选人用人等方面要有实质性突破；第四，安全生产要警钟长鸣，特别是矿山、化工、交通等重点领域，必须万无一失。”
他看向几位厅长：“请各部门三天内拿出四季度重点工作清单和保障措施，报到省政府办公厅。我要看实招。”
会议简短高效。散会后，几位厅长私下交流：“这位林省长，果然是实干派。”“作风硬朗，以后日子要紧张了。”“也好，跟着能干事的领导，总比浑浑噩噩强。”
林峰回到办公室，秘书送来一份紧急文件——国家发改委通知，半个月后召开“全国供给侧结构性改革经验交流会”，要求各省分管副省长参加，并邀请改革成效显着的省份作典型发言。我省在被邀请发言之列。
这是一个展示全省改革成果的重要机会，也是他作为新任副省长第一次在全国平台上亮相。
林峰立即部署：“请改革办牵头，发改、工信、国资等部门配合，一周内准备好发言材料。材料要实，案例要鲜活，数据要准确。重点讲我们怎么啃下开发区清理、僵尸企业处置这些硬骨头，怎么统筹改革与发展、稳定的关系。”
接下来的日子，林峰更加忙碌。白天处理日常政务，调研重点企业，检查安全生产；晚上修改发言材料，与起草团队反复推敲。苏晴看他天天熬夜，心疼却又无奈，只能默默帮他准备夜宵，提醒他注意身体。
发言材料改了八稿，终于定稿。出发前夜，林峰还在斟酌几个案例的表述。
“别太紧张。”苏晴递过一杯热牛奶，“你做的那些事，实实在在摆在那里，只要如实讲出来，就很有说服力。”
林峰握住她的手：“我不是紧张，是在想怎么才能讲得更好，让更多人理解改革的必要性和复杂性，让我们的经验能给其他地区一些启发。”
苏晴看着他眼里的光，知道这个男人心里装的从来不只是自己的政绩，而是更大的责任。
北京，国家发改委大会议室。全国三十多个省、自治区、直辖市的分管副省长和发改委主任济济一堂。主席台上，国家发改委领导正做主旨报告。
轮到省份发言时，林峰第三个上台。他一身深色西装，身姿挺拔，步伐稳健。站上讲台，目光扫过会场，沉稳开口：
“各位领导，同志们。我来自中部省份，一个传统工业比重较大、转型升级任务艰巨的地区。今天，我想和大家分享我们在推进供给侧改革中的一些实践和思考，核心是三个字：闯、稳、实。”
“闯，就是要敢于闯难关。”林峰声音清晰，“我们面对的第一道难关，是开发区‘多而不强’、土地闲置严重。怎么办？我们下决心清理整顿，对全省327个开发区逐一‘体检’，撤销、降级低效开发区37个，腾退土地1.2万亩。触动利益很难，但我们坚持一条：资源要配置到效率最高的地方。”
他展示了一组对比照片：清理前的荒草丛生和清理后的项目林立。“闯，不是蛮干。我们制定了科学标准，公开程序，给企业出路——要么提升，要么转型，要么退出。同时，我们把腾退的土地，优先保障给像‘新科材料’这样技术先进、市场前景好的项目。闯的结果，是资源活了，发展质量提高了。”
台下不少人点头记录。
“稳，就是要稳大局、稳人心。”林峰话锋一转，“改革最大的压力来自人。比如僵尸企业处置，涉及几十万职工。我们的做法是：安置保障做在前。每人平均补偿8万元以上，免费技能培训，对接新岗位。同时，对煽动闹事、借机谋利的，依法处理。”
他讲了北山纺织厂的案例，讲了如何区分职工合理诉求和少数人别有用心。“改革要有力度，也要有温度。稳住了人心，改革才能推进。”
“实，就是一切从实际出发，追求实效。”林峰最后道，“我们建立了‘要素跟着项目走’的机制，开发区‘有进有出’的动态管理制度，营商环境季度评价排名制度。这些都不是花架子，背后是大量的数据核查、实地暗访、企业访谈。改革成效，最终要让企业和群众来评价。”
他展示了一组数据：企业开办时间缩短40%，项目审批时限压缩35%，企业对营商环境满意度提高22个百分点。“实的背后，是刀刃向内的自我革命，是政府职能的深刻转变。”
十分钟发言，数据扎实，案例生动，思路清晰。发言结束，会场响起热烈掌声。国家发改委领导在总结时，特别提到：“刚才有的省份介绍的经验很好，特别是正确处理改革与发展、稳定的关系，在动真碰硬的同时做好民生保障，值得借鉴。”
会议间隙，好几个省份的副省长主动与林峰交流，索要详细材料。林峰知道，这不是对他个人的认可，是对全省改革探索的肯定。
从北京回来，林峰更加忙碌。副省长的工作千头万绪，每天批阅的文件堆成小山，会议一个接一个，调研行程排得满满当当。但他乐在其中——这是为人民做实事的平台，是为发展破难题的战场。
然而，平静的日子没过多久。一个月后，一个突发事件再次将他推到风口浪尖：省属重点国企“白云钢铁集团”发生重大安全生产事故，高炉检修过程中煤气泄漏，造成7人死亡、15人受伤！
事故发生在凌晨三点。林峰接到应急厅长电话时，是凌晨三点二十。他瞬间清醒：“我马上到指挥部！通知白云市，全力抢救伤员，控制现场，防止次生灾害！立即启动省级应急响应！”
窗外，夜色正浓。新的考验，已经来临。