涉企案件专项评查小组的工作节奏越来越快，侯亮平像一台被拧紧了发条的机器，每天在711办公室和各个协调会议之间连轴转。
白天他翻阅卷宗、做笔记、参加碰头会；晚上回到住处，还要把白天的记录整理成文，经常忙到凌晨两点才能躺下。
这样的日子持续了一周，他感觉自己像一块被反复拧干的抹布，越来越薄，越来越透，仿佛轻轻一戳就会破出一个大洞。
周五下午，王处长把他叫到办公室，交给他一份新的任务。省里决定在中部某市召开一场“民营经济发展座谈会”，主题是听取企业家对当前营商环境和法治保障的看法与建议。
刘杨省长将亲自出席并讲话，专项行动办公室需要提前准备一份关于涉企历史案件复查工作情况的汇报材料，供刘杨在座谈会上参考。
“侯亮平同志，这份材料就由你来主笔。”王处处长把一沓提纲推到侯亮平面前，“要注意两点，一是要把复查工作取得的进展和成效说清楚，二是要把握好分寸，不能把话讲得太满，毕竟很多案子还在复查中，没有最终结论。”
侯亮平接过提纲，扫了一眼，发现里面提到的案例，基本都是他参与梳理的那些历史申诉案件。这意味着，他需要为刘杨准备一份既展示成绩、又不引火烧身的官方材料。他点头应下：“明白了，什么时候要？”
“下周二之前。”王处长说，“你先拿回去好好打磨，有什么问题随时跟我沟通。”
周六和周日，侯亮平把自己关在711办公室里，对着电脑屏幕一遍又一遍地修改那份汇报材料。他感到异常疲惫，脑子里盘旋着太多杂念，难以专注。那些他亲手经办过的案件，那些正在复查中的申诉材料，刘杨在会上可能会问出的问题，以及自己该如何回答才不会再次引发风波。
他在键盘上敲了一行字，又删掉，反反复复，直到深更半夜，电脑右下角的时间跳到凌晨三点，他才勉强写出一个还算通顺的初稿。
他在初稿里写了复查工作取得的阶段性成效：线索核查数量、启动复查的案件数、已纠正或正在纠正的涉嫌违法处理的案件，以及企业代表反馈的积极变化。
第二天早晨，他把初稿反复读了几遍，总觉得哪里不够满意。那是种小心翼翼、如履薄冰的感觉，每一个措辞都像在走钢丝。
他把初稿发送给王处长，心里隐隐觉得，这份材料如果被领导当面问到具体细节，自己可能会被问得措手不及。
周一上午十点，侯亮平刚到办公室，王处长的电话就追了过来：“亮平，你到我办公室来一趟。”
候亮平心头紧了紧，放下包，快步走到王处长办公室门口敲了敲门。“进。”
他推门进去，看到王处长坐在办公桌后面，脸色有些难看，手里正拿着他那份材料。“你写的这份东西，有问题。”王处长开门见山，“我仔细看了看，其中提到某民营食品加工企业因产品标准问题被处罚，经复查，当年认定依据存在不充分这个地方，太具体了。
这个案子还没有走完程序，你就写认定依据不充分，这等于提前下结论。如果当事人拿着你这份材料去炒作，或者媒体做文章，你让省里怎么办？”
侯亮平站在办公桌前，后背微微发凉：“我……我用的措辞是存在再审线索，不是认定不充分……”
“我看的是你初稿的原始表述，你再仔细看看。”王处长把材料推到他面前。
侯亮平低头翻看材料，看到自己某一段话里的措辞确实有些冒进。他之前只想着如实反映问题，却忽略了这个环节的敏感性。“确实是我考虑不周，我马上改。”
“不只是改这一处的问题。”王处长靠在椅背上，目光沉沉地扫了他一眼，“刘省长这次去中部市开座谈会，不是去揭盖子的，是去稳预期的。他需要听到企业家的真实想法，但也需要让企业家对省委省政府的政策有信心。
你这份材料如果通篇都在讲历史问题怎么严重、怎么复杂，那不符合座谈会的主基调。你要把大头放在措施和成效上，问题点到为止。你把整体架构重新调整一下，今晚之前给我新版。”
侯亮平抱着那份材料，从王处长办公室出来时，走廊里的冷风让他打了个寒战。他走回711办公室，坐在工位上，看着屏幕上那份密密麻麻的初稿，忍着头疼，逐句推敲修改。
他删掉了一些过于具体的案件描述，把语气调整得更加平和，然后用更宏观的框架来展开成效与经验的叙述。到了晚上九点，他终于改好了新一版，发给了王处长。
周二下午，王处长没有催他提交第二版，也没有给他任何反馈。侯亮平心里有些不安，却又不敢追着去问。
第二天上午，他才从别人口中得知，刘杨在那场座谈会上并没有使用他撰写的那份汇报材料，而是接过秘书递来的一沓临时打印的简短提纲，直接做了即兴讲话。那份材料，最终没有进入会场。侯亮平愣了一下，想追问原因，但不知道如何开口。
当天下午，小陈从外面回来，告诉他一个消息：省高院那边，对涉企案件专项评查小组的组成方案提了意见，认为检察系统联络员的职务设置不够合理，建议进行调整。
“好像主要是对你的身份有异议，”小程压低声音，“人家觉得，你是被贬到后勤处的人，现在又在专项办工作，身份有点……尴尬。而且你之前办的案子也在复查范围内，你既当运动员又当裁判员，不合适。”
侯亮平坐在椅子上，听到这话，良久没有反应。他起身去接了一杯水，回来时，感觉双脚像灌了铅一样沉重。他早就隐隐预料到，身份问题会成为他继续参与这项工作的障碍。
他原以为，只要自己埋头苦干，尽力配合，组织上总会看到他还有可用之处。可现实给了他一个冰冷的提醒。
在一套讲究程序正当和角色定位的工作系统里，他这样戴着原案承办人和现任复查工作人员双重身份的人，本来就是最容易被质疑和替换的存在。