“听我说，还没完呢。”小梁不耐烦地道，“中单我的选择是冰鸟，这个版本比较偏后期，冰鸟线上有被动时候很难被抓死，而且本身对线虽然不强，但是也很难被压，一旦发育到了后期，团战第一贡献ap的名头可不是闹着玩的。虽然操作难度较大，但是相信pease能很快入手。由于冰鸟线上没有什么压制力，所以也建议带传送，一旦下路前期爆发大规模团战，蒙多和冰鸟的双传送迅速就能逆转己方的劣势。一波获胜就可以拿小龙奠定优势。”
刘松年分析道：“但是这样的话，前期我们有两条路都是劣势，同时冰鸟和蒙多在发育起来以前作用太小，就算能用传送进行一个跨地图的支援，也很难有所成效，就算成了一次，拿了小龙，相信上塔也就没了。”
“是的，所以为了确保冰鸟和蒙多的gank成功率，下路一定要选择控制能力最强的下路组合：维鲁斯+女坦，这套阵容在下路无论前期对上谁都不会劣势，但是假如对面是奥巴马+安妮这套下路最强组合的话。adc可以换成轮子妈，这样一来虽然控制少了点，但是在上中传送下来的时候，可以通过轮子妈大招的加速特效确保抓人成功率。同时轮子妈对线也不会被奥巴马压制。”小梁道，“这套战术体系的核心有几点，第一点就是双传送一定要握在手中，别轻易用，一但使用最好就要两个传送一起用，使gank成功率最大化。同时，蒙多后期可以用传送打41，冰鸟也可以通过传送来补发育，并且及时参团。到了后期传送的作用明显要比点燃大。”
“那打野呢？前期上中这么弱势，下路维鲁斯被削了以后也没有线上统治力了，对打野的要求一定很高吧。”刘松年道。
“是的，整套战术的核心就是你。由于你的超强预判能力，打野不妨可以使用高gank成功率的瞎子，这样虽然前期线上三路小劣势或是均势，但是一般都不会蹦，你瞎子玩的那么好，又有国服完美瞎子之称，相信将经济均势保持到中期小龙团的时候应该是没有问题的。到了那时，由于冰鸟推线快，抓住对面中路收线的一波时机，由瞎子主动发起对下路的gank，双传送一起下来，瞬间5人秒杀对面的下路以及对面打野。再收掉小龙，很轻松就能建议优势。这套纯后期的阵容一旦前期建立了优势，到了后期对面压根没得打，再加上冰鸟的大招的守线能力以及维鲁斯q技能的远程消耗能力，将兵线控好对面完全没有推进来的几率。而蒙多就可以放了心地偷塔，开了e技能加了攻击力的蒙多偷塔速度很快，哪怕出纯肉装。一但对面集合抓蒙多，开了大招的加速和w的减控制，一般没3,4个人，是抓不死的。按这个节奏来，拖也能拖死对手了。就算前期没建立优势，是个劣势，对面推不进来，也得被耗死。”
“小梁，你必须清楚这种分推流最怕强开团阵容。”刘松年道。
小梁点头道：“是的，所以我们也可以选择适当ban掉几个强开团英雄，比如酒桶这类的。我们这套打法和韩国的分推流很相似，我借鉴了韩式打法的一些特点，我们这套比起他们的，优点就是更难被针对，而且守线能力更强。就算强开，在塔下4v5也不会虚什么。但是弱点就是太不灵活了，阵容几乎没有位移，一旦在野区被对面抓到一波，瞬间就容易gg掉。但是好在现在s4有了饰品的存在，在野区遭遇战的爆发几率降低了不少。我们这套阵容不是无敌的，但是显然是比较适合我们战队，并且符合版本节奏的。”
“行了，不要跟我争执这种东西，接下来几天我还会继续想办法改进阵容，这些天你们多练练这套阵容，在实践以后有什么想法再告诉我。”小梁摆摆手，在教练耳边说了些什么，教练瞥了刘松年一眼，道：“行吧，那就先这样，为了不暴露战队机密，你们先在美服五排训练下，有什么看法告诉小梁就行了。”
“是！”
接下来的几天里as战队集体在美服五排训练新战术体系，成功地将战队积分从原先的黄金组打到了钻石组，该阵容目前在美服的战绩是20胜1负。唯一的败场是不幸在没有准备的情况下遇到美国著名战队c9，而且连续遇到两把，虽然第一把被c9的打野的创新思路给打蹦了，但是刘松年学习能力惊人，第二把就把握住了比赛的节奏，成功60分钟惊天翻盘c9。最终pease五杀冰鸟分分钟教c9如何做人。
经过了实战的测试，as众人发现这套阵容果真如小梁所说的那么理想，但是缺点却比想象中还要致命。这套阵容实在是太不灵活了，adc换成轮子妈还好，但是这样一来团队输出和消耗能力就会减少一个档次。这种阵容在均势局一旦在野区爆发小规模遭遇战，几乎是完败的结果。看起来as打团能力很强，但是阵容实在太不灵活，关键c位一旦被控，as的团战将非常难打。塔下防御能力倒是不俗，强开的话除非秒掉对面c位，否则对面的前排会很轻松地切掉韦鲁斯及冰鸟。冰凤凰虽然能重生，但是每次都是起来后没几秒又一次挂掉。
这套阵容的好处就是在劣势局对面很难推进，很容易就会被上单给牵制到均势，经济差距在as这套阵容面前几乎是不存在的数据。同样的，在优势局，as也很难推过去，因为阵容容错率真心低。这种战术体系，和s2的欧式eu流（稳发育打后期的打法）非常类似，也非常适合这个版本的节奏。虽然能轻松虐爆美国渣渣们，但是不知道在对抗国内和韩国战队的时候，会有怎样的表现。