房间里一片欢声笑语
“哈哈哈……你骗鬼呢？
《刀锋战士》系列电影和《王牌大间谍》系列电影都是你指定的剧本开发出来的，与李安导演合作的《卧虎藏龙》也是你决定的，其他人都是你的傀儡罢了。
嗯……
英国作家托尔金《魔戒》及其他作品的着作权，jk罗琳畅销小说《哈利·波特》系列影视改编权都在加勒比海控股公司手里，这是好莱坞人尽皆知的事儿，你可别想抵赖。”
茱莉娅·罗伯茨扳着手指头继续说道;“还有呢，《速度和激情》最初的创意，来自于洛杉矶郊外公路的一次警匪追逐，你敢说与你无关?《死神来了》系列是华裔导演兼制片人黄毅瑜发掘出来的，还有大卖影片《钢铁侠》……”
“等一等……”
王耀城伸手阻止了茱莉娅·罗伯茨继续说下去，辩驳道;
“《钢铁侠》和《蜘蛛侠》都不是我创作的动画形象，嗯……《死神来了》系列也不能算在我的头上，这是漫威娱乐电影公司的华裔导演发展项目，主要是潘石屹他们自己搞的。”
“嗯哼……说出去谁信呐？漫威动画公司的绝对控股权总在你的手上吧。”
“呃……”王耀城无法否认这个事实。
茱莉娅·罗伯茨见状，不由得乐了;“咯咯咯……不许说是斯坦·李硬塞给你的，这个老家伙满好莱坞的说上了你的当，一步步的被诱进了圈套中，被人骗卖了还帮着数钱呢，现在肠子都悔青了。”
“这个老混蛋在说谎，** you，亏我这么相信他。”
“事实上也是你占了绝大的便宜，斯坦·李几乎把整个漫威动画都送到你的手上，为此和几十年的老朋友都翻脸了，这总是事实。”
王耀城无奈的挠挠头，只能承认;“没错，我的运气比较好而已.”
茱莉娅·罗伯茨一脸钦佩的看着他，这家伙悄无声息装的一手好逼；
“好啦，好啦！没有人会把漫威动画从你手中夺走，现在我们该回到谈话的原点，谢伊先生汇报说，斯皮尔伯格先生一直和环球影业方面秘密接触，双方就梦工厂的并购已经进入了实质性谈判阶段，我们到底该如何应对？”
“谢伊有没有准确消息，多长时间能够完成并购谈判？”王耀城追着问了一句。
“嗯……据说谈判进行的磕磕绊绊，双方好像立场差距甚远，最近已经有半个多月没联系了，看来想谈出个水落石出没有半年也不行，至于具体用多长时间只有上帝知道。”
王耀城细长的手指环绕着茱莉娅·罗伯茨金色长发，不紧不慢的说道;
“那保持关注就好，斯皮尔伯格和那个基佬大卫·格芬瞒着我谈判，无非是不想我搅黄他们的好事儿.
梦工厂只是进入好莱坞的一个桥梁，早已经完成了其历史使命，这些家伙把事情看得有天大，在我的眼里只是一块可有可无的肉骨头。
食之无味，弃之可惜。
斯皮尔伯格这帮人虽然都是好莱坞的顶级精英，毕竟是眼皮子太浅，算计的太精明，不是一个好的合作伙伴。
若是大家都把资源投入梦工厂，共同把梦工厂做大做强，我也不介意让它分享漫威动画的ip，有钱大家一起赚嘛！
可事实很让人遗憾，这个项目黄了是必然。
我方的诉求就是必须要将成熟的发行渠道分割出来，纳入漫威娱乐电影公司的旗下，好在梦工厂的发行渠道都掌握在我们手中，这是唯一有价值的东西了。”
茱莉娅·罗伯茨有些疑惑了，问;“照你这么说，梦工厂也不值什么钱呢。”
“呵呵，不能这么说，最少百亿美金是值的，可惜大卫·格芬想把音乐部门单独分割出来卖，首席执行官杰弗瑞·卡森伯格要把动画部门单独分割出来，我希望把成熟的发行渠道分割出来，这样七零八碎是卖不上大价钱的，剩下的还能有什么？
梦工厂音乐部门单独卖价值十几亿美金，动画部门单独卖价值四十亿美金左右，影片发行渠道单独卖价值十几亿美金，剩下的影片和电视剧制作部门以及梦工厂这么多年的影片库加起来，恐怕也就值个20亿美金。
若是捆绑在一起，最少可以多卖出30%的价格。”
“这笔账，斯皮尔伯格先生也会算，可为什么不这么做呢？”
王耀城笑了下，毫不在意的点破其中的奥妙；“关键在于私心，每个人都抓住自己的一块不放，为此不惜伤害其他人的利益，因此贪婪是原罪。”
通过王耀城的一番解说，茱莉娅·罗伯茨总算弄懂了其中的弯弯绕，捏起小拳拳轻轻的捶了下王耀城，娇嗔说;“你们这些男人一天到晚算计这个那个，我都快被你们绕糊涂了，累不累呀？”
“所以呀……就要请宁静的港湾帮忙抚慰啦！”
王耀城忽然一个公主抱，将身体苗条的茱莉娅·罗伯茨抱了起来，引得她一声惊叫，然后意识到什么紧紧的抱住男人的脖子。
“嘿嘿……”
见怀中的人间尤物没有强烈反对，王耀城坏笑了下，大踏步地走向旁边房间里……
两日后
德国巴伐利亚州奥格斯堡，库卡机器人公司总部所在地.
德国库卡公司（kuka）是世界四大机器人家族之一，在业界的口碑非常响亮，一向以高质量产品性能精良闻名于世。
其最早创立于1898年，核心业务几经更迭.
1973年，库卡研发出世界第一台机电驱动6轴工业机器人falus。在经历了quandt家族的退出和库卡机器人公司的独立后，最终发展成库卡机器人公司。
屈指算来，格立的收购之路颇为曲折。
早在1999年8月，格立首次购买了库卡5.4%的股份，并在2002年2月继续增持到10.2%，表现出对库卡机器人公司的浓厚兴趣。
2003年5月，格立集团经董事长王耀城同意，准备通过其境外子公司要约收购库卡50%以上的股权.
本来事情进行得很顺利，可忽然遭到德国政府横插一杠子，市场竞争和管理委员会表示强烈反对，认为此项并购损害了德国在工业机器人领域发展，不利于工业自动化、智能化设备保持世界尖端水平。
格立一再强调；
并购目的不是把企业搬到华夏，并承诺将维持德国库卡工厂不减员承诺前提下，要进一步加大科研投入，巴伐利亚银行又做了大量工作，有关方面终于松口了。
在这种情况下
王耀城乘坐私人飞机来到巴伐利亚州奥格斯堡，一方面视察汇丰银行并购巴伐利亚银行以后的运作情况。
另一方面，就是督促德国有关方面尽快放行，促成合理的商业间并购。
“你好，福伊特先生，谢谢您为促进双方合作所作的努力，时间将证明，库卡机器人公司董事会所作的决定，符合贵我两方的利益，我对此坚信不疑。”
“勋爵阁下，库卡公司非常欢迎您的到来，我本人对您充满钦佩之情。”
“今后大家就在一起共事，有机会一起品尝美味的巴伐利亚州白香肠，畅饮黑麦啤酒，把我们的高质量产品销售到世界各地，合作共赢。”
一番漂亮话说出，周围的人掌声雷动。
王耀城紧紧握着库卡公司董事长福伊特先生双手摇晃了下，旁边照相机的闪光灯“噼里啪啦”连着闪了很多下，把这一幅影像永远的记录下来。
这是财团秘书处下属宣发部门职员负责拍摄的照片，相关影像资料都会作为财团一路发展的历程，从弱到强，从小到大，最终发展成为屹立世界之巅的强大财团。
简单的寒暄之后
一众人等簇拥着王耀城对库卡公司进行视察，其中有欧盟贸易专贝蒂娜·威格曼女士，巴伐利亚州长库珀，汇丰银行执行董事，高级行政总裁杜博，汇丰银行欧洲大区行政总裁威尔金森，格立集团总裁朱江红，库卡公司董事长福伊特……
宽敞明亮的厂房里，各种自动机器人手臂灵活地运转着，有的是在测试，有的是在生产。
对于王耀城这种外行来说，感觉看起来蛮酷炫，很有些未来科技感觉。
其他的……额，就真的没有啥了。
“不错，蛮好的，贝蒂娜·威格曼女士您觉得呢？”
“呃……我看也蛮好的。”
王耀城与对方目光一碰，瞬间心领神会，感情看不懂的还不是一个两个，这让他找到大部队的感觉，安心了许多。
福伊特先生操着浓郁德国口音的英语，为大家做介绍；
在世界机器人四大家族中，库卡是“最纯粹”的机器人公司，主要业务就是机器人本体和集成，并且集中在汽车制造领域。
这和瑞士abb涉猎多个行业不同，
但正因为专精的特点，库卡公司智能机器人产品在汽车零件和生产线领域是最优秀的，生产的机器人产品不但精准度高，可靠性好，应用在柔性生产线用途广泛，而且科技含量很高。
世界汽车行业正在“入冬”，华夏市场风景独好。
根据英国汽车调研公司jato dynac的统计，2002年球共销售6万辆汽车，美国和欧洲市场的停滞，导致球汽车销量同比下降0.5%，只有华夏市场大幅度增长11.1%，成为世界汽车业一道亮丽的风景。
库卡自然首当其冲，2002年，库卡的订单收入27.05亿欧元，同比下滑4.5%；营收30.42亿欧元，同比下滑3.8%；税后利润3.68亿欧元，同比下滑22.2%。
王耀城边走边听，心思早已经飞到格立集团的相关报告中，根据报告所述；
欧美高端制造业出现产能过剩，正是格立集团进军相关领域的最好时机。
因为这一领域都被欧美高端制造企业垄断，对于华夏市场来说一片空白，完依赖于进口。
华夏企业向上游制造业进军，格立集团绝不是独一家，但是背靠着实力雄厚的王氏财团，却是最有条件脱颖而出的企业。
有赖于财团支持，格立集团之前耗资40亿美金并购米国条形码及扫描器生产商讯宝科技，为格立集团增添了一项王牌产品。
如今的格立集团已经脱离家电制造厂商的身份，逐渐向综合性工业设备制造商转变，逐渐发展成为实力强劲的国际性生产商，近两年有望进入世界500强企业名单中。
旗下产品包括空调、冰箱，厨卫小家电，消类电子类产品cd随身听，数码随身听，笔记本电脑，手机，平板电脑以及办公设备领域复印机，点钞机，复印机，扫描仪，办公耗材等等。
新开发的领域包括条形码设备及扫描器生产，智能机器人设备，汽车零件和柔性生产线等等，极大地丰富了旗下产品类型，增强了企业综合实力。
综合性设备制造商在应对日益激烈的市场竞争中，比单独门类厂商适应能力强太多了，就像迪士尼传媒集团对比新线电影公司和梦工厂，双方根本不在一个等级上。
尝到了跨国并购的甜头，根据格立集团计划；
设立库卡公司华夏事业部和研发部，大力投入研发资金的同时，在粤省设立智能工业机器人园区建立新的生产基地。
2004年底实现三条产线投产，截至2005年实现六条产线投产，将企业综合生产能力推进一大步。
涵盖条形码及扫描仪设备生产，机器人本体、柔性系统、一般工业自动化、智能物流自动化以及智能医疗自动化等业务，作为格立集团新的利润增长点，参与市场竞争。
格立集团旗下的库卡公司将在华夏成立合资公司，面融入格立集团的国际性销售渠道，展现出协同优势，体现在商机挖掘、技术共享、客户服务、采购协同、管理提升等各方面。
力争在2005年度，格力集团各项指标面跨入世界500强行列，实现企业国际化目标，赶超财团内部兄弟企业先进水平，争取交出一份合格答卷。