从克卢日-纳波卡返回布加勒斯特，特兰西瓦尼亚之行的所见所闻，如同沉重的铅块压在卡罗尔的心头。圆桌会议上那些充满忧虑又怀抱希望的面孔，与媒体上和网络空间中那些充满戾气的攻击言论，形成了尖锐的对比。他意识到，民族间的裂痕，不仅存在于历史和地缘政治中，更存在于日常生活的缝隙里，存在于教育资源的不平等、经济机会的差异，以及被政治话语扭曲的文化认知之中。
伊斯特万教授来信中提到的“共同根源”中心，在他脑海中逐渐从一个模糊的概念，演化成一个更具象、也更宏大的蓝图。它不应该仅仅是一个存放古籍的档案馆，而应该成为一个活的、动态的“连接器”和“孵化器”。他要做的，不是去调和那些根本性的政治立场，那超出了王室的能力范围，而是要去滋养那些能够自发促进理解和合作的土壤。
在王室基金会的一次战略会议上，卡罗尔正式提出了他的“特兰西瓦尼亚倡议”，后命名为“共同根源”计划。他并没有要求基金会直接拨付大笔资金去建设一个实体中心——那太缓慢，也容易成为靶子。相反，他提出了一个更加灵活和分散的策略。
“我们需要采取一种‘滴灌’式的方法，而非‘洪水漫灌’。”卡罗尔向略显疑惑的理事们解释道，“与其建立一个宏伟的中心等待人们来访，不如让我们主动将资源和支持，精准地输送到那些已经在基层默默搭建桥梁的个人和组织身边。”
他将倡议分为几个清晰的支柱：
第一，“双语言·双文化”教育支持。设立专项基金，资助像安娜女士那样的双语幼儿园和中小学，开发创新的双语教学工具和课外读物，并奖励那些在跨文化教学方面做出卓越贡献的教师。同时，支持编写和推广一套面向教师和学生的、多角度呈现特兰西瓦尼亚历史的补充读本，由伊斯特万教授这样的权威学者牵头，确保其学术性和中立性。
第二，“共享遗产”保护与活化。资助像文保官员米哈伊那样的项目，修复和维护对该地区多民族社群都具有重要历史和文化意义的建筑、遗址。不仅仅是物理修复，更要挖掘和讲述这些地方承载的“共同故事”，将其转化为社区凝聚的象征，甚至开发成促进旅游和经济的小型项目。
第三，经济合作催化剂。设立一个小额赠款项目，专门支持那些像商人彼得鲁一样，积极雇佣不同民族员工、致力于创建和谐工作环境，或者由罗匈合伙人共同创办、其产品或服务能促进社区联系的中小企业。经济上的相互依存，是最牢固的连接线之一。
第四，“新叙事”传播。利用王室基金会的媒体渠道，系统地寻找、采访和报道那些在特兰西瓦尼亚地区成功进行的跨民族合作案例——成功的双语学校、和谐共处的社区、合作共赢的企业。将这些“成功故事”制作成纪录片、广播节目和网络内容，用真实、温暖的故事，去对抗那些冰冷、对立的政治宣传。
这个计划依旧在基金会内部引发了争议。反对者认为这依然是“政治雷区”，而且如此分散的投资，难以在短期内看到显着成效，不符合基金会通常追求“影响力可视化”的项目标准。
“我们追求的，不是立竿见影的政治效果，而是社会生态的缓慢改善。”卡罗尔坚定地回应，“我们是在种树，而不是在放烟花。烟花的绚烂转瞬即逝，而树木的成长，虽然缓慢，却能扎根深处，荫庇后人。王室的目光，应该超越选举周期，望向几十年甚至更远的未来。”
他最终说服了理事会。“共同根源”计划获得了初步的启动资金。卡罗尔亲自担任该计划的指导委员会主席，并邀请伊斯特万教授以及另外几位来自罗匈两族的、德高望重的学术界、商界和民间人士加入委员会，确保决策的多元和公正。
消息公布后，如同预料的那样，引来了两极化的评论。但卡罗尔不再纠结于此。他指示团队，迅速开始工作，寻找第一批值得支持的项目。
几个月后，卡罗尔收到了伊斯特万教授寄来的一个包裹。里面是一本印刷精美的、罗匈双语的儿童绘本，讲述了一只罗马尼亚小羊和一只匈牙利小松鼠如何克服语言障碍，成为好朋友，共同守护一片森林的故事。这本绘本，正是“共同根源”教育基金资助的第一个成果，已经分发到了特兰西瓦尼亚地区的数十所双语幼儿园。
随书附上的便签上，伊斯特万教授只写了一句话：“看，桥梁始于最单纯的心灵。”
卡罗尔摩挲着绘本光滑的封面，脸上露出了许久未见的、发自内心的微笑。他知道，这条路漫长而艰难，但第一步，已经稳稳地迈了出去。特兰西瓦尼亚的坚冰之下，已然传来了潺潺的流水声。
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