红枣味五万包补货订单生产到第三天，电商平台运营经理发来消息：“老板，之前发的五万包红枣味已经卖了四万三千包，剩下的七千包估计明天就卖完，补货的五万包能不能快点生产？”
阿澈给老林打了个电话：“红枣味补货订单能不能加快进度？电商平台那边卖得快，怕断货。”
老林在电话里说：“没问题，现在两条老生产线都在生产红枣味，每天能产一万两千包，原本五天完成，现在四天就能做完，后天就能发货。”
“好，尽量提前，别让消费者等太久。”阿澈说。
挂了电话，研发部主管敲门进来：“老板，核桃味的小样做出来了，两种配方，一种是纯核桃味，一种是核桃芝麻混合味，你尝尝。”
主管把两个小样放在桌上，阿澈拿起纯核桃味的尝了一口，核桃香很浓，但有点单调；再尝核桃芝麻混合味，两种香味搭配着，口感更丰富。“就按核桃芝麻混合味来，这个更有层次，适合养生人群。”
“好，我这就跟生产部对接，做两千包试销，寄给电商平台和超市的老客户。”主管说。
“另外，让生产部注意，核桃和芝麻都要磨碎一点，别卡喉咙，尤其是老人小孩吃着放心。”阿澈补充。
“知道了，会跟生产部交代清楚。”主管点点头，转身出去了。
中午，老李进来汇报：“老板，低糖版红枣味的原料已经订好了，按三个月的用量订的，价格也锁好了。另外，核桃和芝麻的原料也到了，品控部检测过，质量没问题，已经入库。”
“好，原料够就行。”阿澈说，“芝士原料的到货情况怎么样？之前订的应该快到了吧？”
“已经到港了，正在清关，预计三天后就能入库。”老李说，“另外，国际小麦价格又涨了2%，我们之前补的货够两个月，要不要再订一批？”
“订，按两个月的用量订，还是老规矩，合同里写清楚涨价不补差价。”阿澈说。
下午，连锁零食店的张总打来电话：“阿澈老板，追加的一万包新品已经卖完了，现在门店每天都有人问，能不能再追加两万包？这次要榴莲芒果味和芝士味各一万包。”
“可以，等红枣味补货订单完成，就给你们安排生产。”阿澈说，“大概五天后就能发货。”
“太好了，这次可别让我们等太久。”张总说。
“放心，新生产线现在产能充足，不会耽误。”阿澈说。
第四天，红枣味补货的五万包订单提前完成。老林来汇报：“老板，红枣味已经生产完了，物流部已经安排车辆，今天下午就能发货，明天就能到电商平台和超市仓库。”
“好，让运营经理和超市那边做好收货准备。”阿澈说，“接下来，安排生产连锁零食店追加的两万包新品，榴莲芒果味和芝士味各一万包，三天内完成。”
“没问题，已经跟生产部交代好了，现在生产线已经开始调试，等红枣味的货一运走，就开始生产。”老林说。
当天下午，电商平台运营经理发来消息：“老板，之前的五万包红枣味已经卖完了，很多消费者在催补货，幸好新的五万包明天就能到，不然真要断货了。”
“明天到货后，尽快上架，跟消费者说清楚。”阿澈回复。
第五天，核桃芝麻混合味的两千包试销装生产完成，研发部主管安排人寄给了老客户。没过多久，就有客户反馈：“核桃和芝麻的香味很浓，口感酥脆，适合当下午茶零食，也能给孩子当加餐。”
阿澈让主管把反馈记录好：“等试销结束，没问题就批量生产，先产三万包，电商平台和超市各发一万五千包。”
“好，我会盯着反馈情况。”主管说。
当天中午，连锁零食店追加的两万包新品生产完成一半。老林来汇报：“老板，榴莲芒果味和芝士味各生产了五千包，剩下的一万包明天就能完成，后天就能发货。”
“进度挺快，注意口味统一，别出问题。”阿澈说。
下午，欧洲的马克先生发来消息：“我们这边的销量越来越好了，尤其是豪华组合装，已经断货了，能不能让下个月的订单提前发货？最好十天内就能收到货。”
阿澈给老林打电话：“欧洲下个月的订单，能不能提前到十号前发货？马克先生那边断货了。”
老林说：“可以，现在生产线有空余，我们调整一下生产计划，欧洲的订单明天就开始生产，十天内肯定能完成发货。”
“好，那就这么定，让生产部重点优先生产欧洲的订单。”阿澈说。
挂了电话，阿澈给马克先生回复：“没问题，明天开始生产，十天内发货，不会耽误你销售。”
马克先生很快回复：“太感谢了，以后会继续加大订单。”
第六天，连锁零食店追加的两万包新品全部生产完成，物流部当天就安排发货。张总收到发货通知后，发来消息：“太好了，这次能赶上周末的销售高峰。”
当天下午，欧洲的订单正式开始生产。老林来汇报：“老板，欧洲的十一万五千包订单已经开工，新生产线生产豪华组合装，两条老生产线生产常规款，每天能产七万包，五天就能完成，十天内发货完全没问题。”
“好，品控一定要严格，欧洲对质量要求高，不能出任何纰漏。”阿澈叮嘱。
“放心，每个批次都会抽检，检测报告也会提前准备好。”老林说。
第七天，低糖版红枣味的一千包试销反馈回来了，大部分客户说：“低糖版很适合控糖人群，红枣味也没减，希望尽快上架。”
阿澈让研发部主管：“安排批量生产，先产三万包，下个月月初上架电商平台和超市。”
“好，我这就跟生产部对接。”主管说。
当天中午，老李进来汇报：“老板，芝士原料已经入库了，按三个月的用量订的，质量没问题。另外，榴莲果肉的库存还够，东南亚的订单生产完后，还能剩不少。”
“好，原料充足就好。”阿澈说，“核桃味的试销反馈怎么样？有没有不好的评价？”
“暂时没有，都是好评，很多客户说想尽快买到。”老李说。
下午，电商平台运营经理发来消息：“老板，新到的五万包红枣味已经上架，半天就卖了一万五千包，现在总共卖出六万五千包，剩下的三万五千包估计一周内就能卖完。”
“让生产部再准备五万包红枣味补货，等欧洲订单完成就开始生产。”阿澈回复。
运营经理很快回复：“收到，消费者肯定会很高兴。”
第十天，欧洲的十一万五千包订单顺利完成，物流部当天就安排发货。马克先生收到消息后，发来消息：“太有效率了，以后就认准你们家了。”
阿澈回复：“合作愉快，有任何需求随时说。”
当天下午，老林来汇报：“老板，欧洲的订单已经发货，接下来可以安排生产红枣味的五万包补货订单，还有低糖版红枣味的三万包，以及核桃味的三万包。”
“按这个顺序来，先生产红枣味补货订单，再生产低糖版红枣味，最后生产核桃味。”阿澈说，“红枣味补货订单五天内完成，低糖版三天，核桃味四天，尽快把货补齐。”
“没问题，已经跟生产部调整好了生产计划。”老林说。
第二天，红枣味的五万包补货订单正式开始生产。老林来汇报：“老板，生产线已经开工，每天产一万包，五天就能完成。”
“好，让物流部提前安排车辆，生产完就发货。”阿澈说。
当天下午，销售部经理进来：“老板，东南亚的经销商发来消息，说榴莲味的脆片在当地卖得很好，想再追加三万包订单，要求下个月十五号前发货，能不能接？”
“可以接，让生产部在核桃味订单完成后，安排生产这三万包榴莲味。”阿澈说，“跟经销商说，会按时发货，让他们放心。”
“好，我这就跟经销商确认。”经理说。
第三天，核桃味的试销反馈全部回来，两千包试销装全部得到好评，没有任何负面评价。研发部主管来汇报：“老板，核桃味的试销很成功，要不要提前生产？”
“不用，按原计划来，等低糖版红枣味生产完就开始。”阿澈说，“让生产部做好准备，别耽误进度。”
第五天，红枣味的五万包补货订单顺利完成，物流部当天就发往电商平台和超市。电商平台运营经理发来消息：“老板，红枣味现在已经成为爆款，累计卖出十万包了，要不要再备点货？”
“不用，先看看这次的五万包销售情况，下周再决定。”阿澈回复。
当天下午，低糖版红枣味的三万包订单正式开始生产。老林来汇报：“老板，低糖版已经开工，每天产一万包，三天就能完成。”
“好，让品控部重点检测糖分含量，确保达标。”阿澈说。
第三天，低糖版红枣味的三万包订单完成，物流部分别发往电商平台和超市。电商平台运营经理发来消息：“老板，低糖版红枣味已经上架，刚上线就卖了五千包，反馈很好，很多控糖人群说终于能放心吃了。”
“好，后续根据销量再安排生产。”阿澈回复。
当天下午，核桃味的三万包订单正式开始生产。老林来汇报：“老板，核桃味已经开工，生产很顺利，预计四天后完成。”
“好，让生产部注意，核桃和芝麻的比例要均匀，别有的包芝麻多，有的包核桃多。”阿澈叮嘱。
“放心，已经跟生产部交代好了，会严格把控比例。”老林说。
第四天，核桃味的三万包订单顺利完成。物流部分别发往电商平台和超市。电商平台运营经理发来消息：“老板，核桃味已经上架，刚上线就卖了八千包，很多养生人群留言说终于等到了，要不要再产五万包？”
“先不用，看看这三万包的销售情况，下周再决定。”阿澈回复。
当天下午，东南亚经销商的三万包榴莲味订单正式开始生产。老林来汇报：“老板，榴莲味已经开工，每天产七千五百包，四天就能完成，完全赶得上十五号的交货期。”
“好，确保按时发货。”阿澈说。
晚上，阿澈整理了一下近期的订单情况：连锁零食店追加的两万包已经发货，红枣味补货十万包，低糖版红枣味三万包，核桃味三万包，欧洲十一万五千包，东南亚三万包。所有订单都在顺利推进，没有出现任何延误。
他拿起笔记本，写下接下来的计划：跟进东南亚三万包订单的生产进度；关注核桃味和低糖版红枣味的销售情况，及时补货；研发部可以开始研发下一款新品，比如枸杞味，针对养生市场；跟马克先生对接，了解欧洲市场的最新需求；新生产线稳定后，看看能不能再开拓一个新市场，比如澳洲。
刚写完，玲玲发来消息：“老板，澳洲有个经销商通过官网联系我们，想代理阿澈脆片，问我们能不能提供样品和报价，要不要对接？”
阿澈看着消息，笑了笑。回复：“对接，让销售部跟他们联系，了解他们的订货量和销售渠道，然后报个合理的价格，样品寄家庭装和豪华组合装各一百包，检测报告也一起寄过去。”
放下手机，阿澈走到窗边。工厂里的灯火依旧明亮，三条生产线都在正常运转。他知道，新的市场就在眼前，只要继续保持现在的节奏，把产品做好，把服务做好，阿澈脆片的路会越走越宽。
第二天一早，阿澈刚到办公室，老林就发来消息：“老板，东南亚的三万包榴莲味订单已经生产完成一半，预计后天就能全部完成，十天后发货完全没问题。”
阿澈回复：“好，辛苦大家了。”
他坐在办公桌前，打开电脑，查看各个渠道的销售数据。红枣味、低糖版红枣味、核桃味都卖得很好，欧洲和东南亚市场也在稳步增长。他心里很清楚，阿澈脆片能有今天的成绩，离不开团队的努力，也离不开消费者的支持。