第二天一早，阿澈刚到办公室，品控部主管就匆匆跑进来：“老板，补充的欧盟过敏原检测报告已经出来了，所有指标都符合新标准，我已经发给玲玲了，让她赶紧转发给马克先生。”
“好，让玲玲跟马克先生说清楚，补充检测已经完成，不影响样品入库，让他放心。”阿澈说，“另外，以后出口欧洲的产品，都要按新的检测标准来，提前跟检测机构沟通，避免再出现补项的情况。”
“明白，我已经跟检测机构打过招呼了，后续都会按最新标准检测。”主管说。
主管刚走，玲玲就拿着手机进来：“老板，马克先生已经收到补充检测报告了，他说没问题，已经安排超市那边准备接收样品，还说等样品到了，会第一时间安排上架。另外，东南亚办事处的装修合同已经拟好了，装修公司说今天就能开工，工期一个月，费用总共十五万，你要不要看看合同？”
阿澈接过合同翻了翻，重点看了装修项目、费用和工期：“没问题，让法务部审核一下，没问题就签字盖章。另外，办事处需要的办公设备，比如电脑、打印机、办公桌椅这些，让行政部列个清单，尽快采购，别耽误后续办公。”
“好，我这就跟法务部和行政部说。”玲玲说。
玲玲刚走，老林拿着生产计划表进来：“老板，老挝的订单已经打包完成，今天下午就能发货，物流部已经对接好了。另外，山楂味脆片已经生产了两万包，全部发往电商平台仓库，现在生产线正在生产连锁零食店的第一批订单，十万包，每天产两万包，五天就能完成。”
“连锁零食店的订单要抓紧，他们等着铺货，别耽误了。”阿澈叮嘱道，“新生产线的设备怎么样了？供应商有没有发最新的进度？”
“昨天刚发了照片，核心部件已经组装完成，正在调试，预计下个月中旬能按时发货。”老林说，“另外，新员工的培训已经进行了一半，老员工反馈说新员工学得很快，基本操作都没问题了。”
“那就好，让老员工多教点实操经验，别光教理论，设备安装好后，还要让新员工跟着师傅现场操作，尽快上手。”阿澈说。
正说着，市场部主管敲门进来：“老板，连锁零食店的陈列方案和促销活动点子已经做好了，你看看行不行。陈列方案是在门店入口处设专属货架，摆上全系列产品，重点突出爆款青梅味和山楂味；促销活动有三个，买二送一、满五十减十块、会员专享八折，你看要不要调整？”
主管把方案放在桌上，阿澈拿起来看了看：“陈列方案可以，促销活动不用搞那么多，就保留买二送一和会员专享八折，满减活动容易跟其他品牌冲突，另外，试吃装要多准备点，每个门店送两百包，让消费者先尝后买。”
“好，我这就修改方案，明天给连锁零食店发过去。”主管说，“对了，芝士味和陈皮味的研发怎么样了？要不要我们提前做推广预热？”
“不用急，等研发部拿出小样，确定口味后再做预热，现在先集中推广豪华组合装和山楂味。”阿澈说。
中午，销售部经理进来：“老板，连锁零食店的老板说，下周三见面的时候，想跟你谈谈独家代理的期限，他们想签三年，我们这边能接受吗？”
“三年可以，只要他们每月能完成十万包的订货量，独家代理期限就给三年，要是连续三个月完不成，我们有权解除合同。”阿澈说，“另外，跟他们说，独家代理只限于国内的门店销售，不能线上销售，避免冲击电商平台的价格。”
“好，我这就跟他们沟通，把这些条款提前说清楚，省得见面的时候再谈。”经理说。
下午，电商平台运营经理发来消息：“老板，豪华组合装的销量已经突破三万组，山楂味也卖了一万五千包，很多消费者留言说想让我们推出家庭装，每包的分量加大，价格更实惠，要不要考虑？”
“家庭装？可以，让生产部设计一款家庭装包装，每包分量是普通装的两倍，价格按普通装的一点五倍算，这样消费者觉得划算，我们也有利润。”阿澈说，“先做四种口味的家庭装，椰子味、菠萝味、青梅味、山楂味，每种生产五千包，上线试销看看销量。”
运营经理回复：“好，我这就跟生产部和市场部对接，包装设计和生产尽快安排。”
傍晚，老李进来汇报：“老板，东南亚的原料已经到港了，正在清关，预计三天后就能运到工厂。另外，国内的腰果供应商说，下个月腰果价格要涨8%，问我们要不要提前订一批锁价。”
“腰果是做黑松露味和椰子味的主要原料，必须提前订。”阿澈说，“订一批能撑三个月的库存，按现在的价格算，合同里写清楚涨价不补差价，另外，跟供应商说，原料的质量要跟之前一样，不能因为价格涨了就降低质量。”
“好，我这就跟供应商对接，明天就能签合同。”老李说。
第二天一早，玲玲拿着东南亚办事处的装修合同进来：“老板，法务部已经审核过了，没问题，你签字盖章吧。另外，行政部已经列好办公设备的清单了，电脑、打印机、办公桌椅这些，总共要三万块，已经联系好供应商，明天就能送货。”
阿澈签了字，把合同递给玲玲：“让行政部尽快把办公设备落实好，办事处装修好后就能直接用。另外，办事处的人员招聘怎么样了？有没有合适的人选？”
“已经面试了几个，有两个在东南亚做过食品销售的，经验比较丰富，薪资要求也合理，要不要让他们下周来公司面试？”玲玲说。
“可以，让他们下周二来公司，我亲自面试，尽快确定人选，装修好后就能上岗。”阿澈说。
上午，生产部传来消息：“老板，家庭装的包装设计已经好了，市场部审核过了，现在可以开始印刷，生产部已经预留了生产线，包装印刷好后就能开始生产。”
“好，让印刷厂加急印刷，家庭装的试销要尽快上线，趁着现在山楂味和豪华组合装的热度。”阿澈说。
中午，欧洲的马克先生发来消息：“样品已经收到了，豪华组合装和黑松露味的口感都很好，高端超市已经上架了，第一天就卖了五百组豪华组合装和三百包黑松露味，想跟你确认一下，下个月追加的两万包订单，能不能全部要豪华组合装？”
“全部要豪华组合装？可以，下个月开始，每月给你发三万包常规款加两万包豪华组合装，总共五万包，交货期还是十五天。”阿澈回复。
马克先生回复：“太好了，谢谢老板，后续要是销量好，我还会继续追加订单。”
下午，连锁零食店的第一批订单已经生产完成三万包，正在打包，老林来汇报：“老板，连锁零食店的订单生产很顺利，五天内肯定能完成十万包，现在已经开始安排物流，等全部生产完成后，分批次发往各个门店。另外，礼盒装的包装已经印刷好了，生产线已经预留了一条，下个月开始每月生产三万套，没问题。”
“好，礼盒装的生产要保证质量，包装不能出现破损，口味也要统一，别出现批次差异。”阿澈说，“新生产线的场地已经准备好了，设备到货后就能直接安装吧？”
“没问题，场地已经全部整理好了，防尘、供电、通风都达标了，设备到货后，安装师傅直接就能进场。”老林说。
傍晚，阿澈接到了检测机构的电话：“老板，我们刚收到通知，泰国的卫生证书标准有调整，新增了一项农药残留检测，你们之前给泰国经销商的卫生证书可能需要重新办理，费用是三千块，两天就能出结果。”
“怎么又调整了？”阿澈有点无奈，“行，重新办理，让品控部赶紧对接，把新的卫生证书办下来，给泰国经销商寄过去，别影响他们后续的销售。”
挂了电话，阿澈让品控部主管赶紧处理，主管说：“老板，放心，我已经跟检测机构联系好了，明天就能提交资料，两天后就能拿到新的卫生证书。”
晚上，阿澈整理了一下下阶段的工作：下周二面试东南亚办事处的人选，下周三跟连锁零食店老板见面；跟进泰国卫生证书的办理，确保及时寄给经销商；家庭装的生产和试销要尽快推进；新生产线的设备到货时间要盯紧，确保下月底投产；研发部的芝士味和陈皮味小样要尽快拿出来。
第三天一早，家庭装的包装已经印刷好了，生产线开始生产家庭装脆片，每天能产两千包，五天就能完成两万包的试销订单。老林来汇报：“老板，家庭装的生产很顺利，品控部已经抽检了几批次，质量都没问题，口感和普通装一样。”
“好，让生产部加快速度，争取三天内完成生产，尽快发往电商平台仓库，上线试销。”阿澈说。
上午，东南亚办事处的两个候选人来公司面试，阿澈问了他们几个问题，关于东南亚食品市场的了解、经销商对接的经验、语言能力这些，两个人都回答得不错。“你们下周一开始上班，先熟悉公司的产品和业务，办事处装修好后，就去曼谷负责当地的经销商对接和市场推广。”阿澈说。
两个人点点头：“谢谢老板，我们会尽快熟悉业务，不辜负你的信任。”
中午，品控部主管进来：“老板，泰国的卫生证书已经办下来了，我已经让玲玲给泰国经销商寄过去了，用的是国际快递，预计三天就能到。”
“好，让玲玲跟泰国经销商说一声，告诉他们新的卫生证书已经寄了，让他们查收。”阿澈说。
下午，电商平台的家庭装脆片已经上线试销，刚上线两个小时就卖了三千包，运营经理发来消息：“老板，家庭装的反响很好，很多消费者说分量足、价格实惠，要不要多生产点？”
“可以，让生产部在连锁零食店的订单完成后，再产三万包家庭装，补充库存，另外，根据销量情况，后续可以增加其他口味的家庭装。”阿澈说。
傍晚，老李进来汇报：“老板，腰果已经订好了，按现在的价格订了三个月的库存，合同已经签了，供应商说明天就能发货，预计五天后到货。另外，新订的小麦也已经在运输途中了，两个月后准时到货。”
“好，原料这块一定要盯紧，不能出任何问题，现在订单越来越多，原料断供就麻烦了。”阿澈说。
第四天一早，连锁零食店的十万包订单已经全部生产完成，检测合格，正在分批次发往各个门店。销售部经理发来消息：“老板，连锁零食店的门店已经开始铺货了，他们反馈说产品陈列效果很好，很多消费者看到后都愿意尝试，预计下周就能有销售数据。”
“好，让销售部跟进一下销售数据，有问题及时沟通。另外，下周三见面的时候，把销售数据带上，让他们老板看看我们产品的潜力。”阿澈说。
上午，研发部主管进来：“老板，芝士味和陈皮味的小样已经做出来了，芝士味有两种配方，一种原味芝士，一种烟熏芝士；陈皮味也有两种配方，一种偏甜，一种偏酸，你要不要尝尝？”
主管把四个小样放在桌上，阿澈分别尝了一口，原味芝士味太淡，烟熏芝士味刚好；陈皮味偏甜的太腻，偏酸的刚好。“就按烟熏芝士味和偏酸的陈皮味来，让生产部各生产五千包试销，芝士味放在欧洲市场和国内高端渠道，陈皮味放在国内电商平台和超市。”阿澈说。
“好，我这就让生产部安排，三天就能生产完成。”主管说。
下午，东南亚办事处的装修传来消息：“老板，装修已经进行了一半，墙面和地面已经弄好了，现在正在装门窗和吊顶，预计二十天就能完成，比原计划提前十天。”
“太好了，提前完成就能提前运营。”阿澈说，“让装修公司加快进度的同时，也要保证质量，别偷工减料。”
傍晚，欧洲的马克先生发来消息：“豪华组合装和黑松露味的销量很好，高端超市已经催我追加订单了，能不能下个月再给我多寄五千组豪华组合装？”
“可以，下个月给你发三万包常规款加两万五千包豪华组合装，总共五万五千包，交货期还是十五天，你放心。”阿澈回复。
马克先生回复：“太感谢了，老板，你的产品在欧洲越来越受欢迎了，我已经接到了其他国家经销商的咨询，想代理你们的产品。”
“其他国家的经销商？让他们先联系我们公司的销售部，提供相关的资质证明，我们审核后再谈合作。”阿澈回复。
晚上，阿澈去新厂房看了看，场地已经全部整理好了，很宽敞，足够容纳两条新生产线。“设备下个月中旬就能到，安装调试十五天，下月底就能正式投产，到时候每天的产能就能达到六万包，再也不用担心订单接不下了。”老林说。
“产能提升了，质量也要跟上，新生产线的品控要更严格，尤其是出口产品，不能出现任何批次问题。”阿澈说，“另外，新生产线投产后，要优化生产流程，提高效率，降低成本。”
老林点点头：“放心，老板，我已经跟生产部和品控部沟通好了，投产后会严格把控质量，优化流程。”
第五天一早，家庭装脆片的试销销量已经突破一万包，运营经理发来消息：“老板，家庭装的销量很好，尤其是青梅味和山楂味，已经卖断货了，要不要紧急生产一批补充库存？”
“可以，让生产部在芝士味和陈皮味的试销订单完成后，紧急生产五万包家庭装，青梅味和山楂味各两万包，椰子味和菠萝味各五千包，尽快补充库存。”阿澈说。
上午，芝士味和陈皮味的试销订单已经生产完成，正在打包，准备发往各个渠道。研发部主管进来：“老板，芝士味和陈皮味的包装已经设计好了，突出了高端和天然的特点，你看看行不行？”
阿澈看了看包装，芝士味的包装是黄色的，印着芝士的图案；陈皮味的包装是橙色的，印着陈皮的图案，都很简洁明了。“可以，就按这个来，批量生产的时候就用这个包装。”阿澈说。
中午，销售部经理进来：“老板，连锁零食店的第一批销售数据出来了，三天卖了一万五千包，青梅味和山楂味卖得最好，他们老板很满意，说下周三见面的时候，想跟你谈谈增加订货量的事。”
“增加订货量？可以，只要他们能保证销量，我们就能保证供货，新生产线下个月投产，产能足够。”阿澈说，“让他们老板放心，我们的产能和质量都没问题。”
下午，东南亚的原料已经运到工厂，正在卸货，老李来汇报：“老板，原料已经到了，品控部已经抽检了，质量跟之前一样，没问题。另外，腰果也已经发货了，预计五天后到货。”
“好，让仓库把原料分类存放好，做好登记，方便生产的时候取用。”阿澈说。
傍晚，阿澈接到了韩国经销商的电话：“老板，你们的产品在韩国卖得很好，我想增加订单量，每月再追加两万包，另外，想代理你们的家庭装和豪华组合装，能不能尽快寄样品过来？”
“可以，样品明天就给你寄过去，家庭装和豪华组合装各两百包，检测报告也一起寄。”阿澈说，“每月追加的两万包订单，下个月开始发货，交货期十五天。”
挂了电话，阿澈心里很高兴，公司的产品在国际市场越来越受欢迎，订单也越来越多。他拿起笔记本，写下新的计划：下周三跟连锁零食店老板谈增加订货量的事；跟进韩国样品的物流情况；新生产线的设备安装要盯紧；办事处的人员培训要尽快安排；研发部继续优化产品口味，针对东南亚市场研发一款榴莲味脆片。