订单农业试点的成功，像一块磁石，吸引了周边村镇更多农户的目光。桃源村合作社的门庭，再次热闹起来。但这一次，林晚和理事会成员们的心态更加沉稳。他们深知，联合生产体系的建立，绝非简单的规模叠加，而是标准、管理和利益的深度整合。
面对纷至沓来的合作请求，合作社没有急于求成，而是制定了更加审慎的准入和考核机制。由张维、福伯、周支书和赵大姐组成联合评估小组，对申请农户的土地条件、种植经验、诚信记录进行综合考评，并增设了为期一季的“见习期”。
“咱们要的是志同道合的伙伴，不是凑数的。”福伯在评估会上强调，“宁缺毋滥，质量关必须把死。”
张维则从技术层面提出要求：“所有合作农户，必须建立完整的生产档案，接受定期培训和不定期的飞行抽检。我们要逐步建立一套覆盖全生产链的可追溯系统。”
经过严格筛选，首批正式纳入“桃源印记”联合生产体系的合作农户确定为十五户，来自清溪、柳林等三个村，总面积约一百亩。签约仪式在合作社大院举行，简单而庄重。林晚将印有“桃源印记联合生产基地”的牌匾和一整套技术规程，郑重地交到每位合作农户手中。
“从今天起，我们就是一家人了。”林晚看着台下质朴而期盼的面孔，声音清晰而有力，“一荣俱荣，一损俱损。希望我们共同努力，把‘桃源印记’这块牌子，擦得更亮！”
联合体成立后，管理协调的挑战接踵而至。最大的难题是技术标准的统一执行。尽管有详细的规程，但不同农户的理解能力和操作习惯存在差异。张维和技术团队的工作量倍增，他们不得不更频繁地奔波于各个基地之间，进行现场指导和纠偏。
王老五此时发挥了意想不到的作用。他被林晚任命为“联合体技术巡检员”，凭借其丰富的实践经验和直来直去的性格，深受农户信服。他骑着摩托车，穿梭在乡间小路上，哪家苗情不对，哪家施肥时机有误，他总能第一时间发现并指正，语言通俗易懂，方法切实可行，被合作农户亲切地称为“王指导”。
与此同时，林晚开始将目光投向产业链的延伸。单一的原材料供应，附加值有限，抗风险能力也弱。她与张维、巧婶等人商议，能否利用现有资源，尝试开发一些“桃源印记”品牌的初级加工产品，比如药食同源的养生茶饮、便捷的汤料包等，直接面向消费者，提升品牌影响力和利润空间。
“这个想法好！”巧婶首先赞同，“咱们这儿的黄精茶、玉竹汤，老辈子都说好，要是能做成方便携带的产品，肯定有人要！”
张维从技术角度分析：“初级加工技术门槛不高，关键是要保持药材的有效成分和风味。我们可以先小批量试制，摸索工艺，同时要解决包装、保质期和销售渠道的问题。”
说干就干。合作社腾出一间空房，购置了简单的烘干、切片、包装设备。巧婶带领几位手脚麻利的妇女，在张维的指导下，开始试验制作黄精切片茶和搭配好的炖汤料包。她们反复调整烘干的温度和时间，尝试不同的配方比例，力求在保留药效的同时，兼顾口感和便利性。
第一批试制品出来后，林晚组织社员和合作农户代表进行品鉴。大家品尝着散发着淡淡药香的黄精茶，讨论着包装设计，气氛热烈。虽然产品还很粗糙，但迈出了从“种药材”到“做产品”的关键一步。
然而，新的尝试也引来了新的关注。不久，水生从县里带回消息，市场上出现了包装相似的“仿冒”黄精茶，价格低廉，但品质低劣。
“这是有人想蹭咱们的热度，搅乱市场！”周支书气愤地说。
林晚却相对冷静：“这说明我们的品牌开始有价值了。应对仿冒，最好的办法是加快我们自身产品的升级和正规化，尽快申请商标和食品安全认证，用过硬的质量和合法的权益保护自己。”
合纵连横，初具雏形。联合生产体系在磨合中稳步运行，产业链延伸的探索也已启航。前方的路，挑战与机遇并存，但桃源村人正以更加开放、更加自信的姿态，迎接未来的风雨与阳光。