因为另一支中国团队不卖力，面对一组6人队伍都打的磨磨蹭蹭的，云枭寒团队不得不一打三。面对这个局面，云枭寒也没什么太好的办法，人数差的实在是差的太多了。
云枭寒之前试过，如果不依托队友，他一挑多同差他3级的玩家交手，他最多可以同时对付6到12人，具体数量要看对手的水平和队伍配置。
这是因为一个满编的六人小组，基本都是配置齐全的，有t有治疗，就没那么容易对付，而且面对这种职责明确的小队，云枭寒也很难找到机会去群伤、群控，得慢慢磨。可无论是技能cd，还是蓝耗（法力消耗）、白耗（耐力消耗）都是很让他头疼的，技能、耐力、法力就那么多，用完了就没的用了，而且敌人越多，他就更容易吃控，各种技能也更容易被打断。
另外，云枭寒真正能秒人的技能就只有【雷霆之矛】这么一个，他的其它技能是不能秒人的，而如果敌人站位比较松散，又一直在移动的话，雷矛的瞄准难度是很大的，即便强如云枭寒，命中率都很难保持在一半以上。
云枭寒的攻速慢，技能攻击间隔通常也不短，是有爆发，但也就那么两套，交掉以后就需要等一段时间才有高爆发手段。在非爆发期，敌人完全是有机会加血的，哪怕他自己被控不能加血，别人也能帮他加。
更关键的则是消耗，即便云枭寒可以依靠自己的强力输出在敌人的治疗下强杀目标，这个过程中的双耗也是不会少的，不说需要吟唱的纯正法术，云枭寒的不少类法术技能都是要耗蓝耗白的，哪怕每个耗蓝都不多，但积少成多之下就不少了。
讲个不好听的，就是敌人不动也不反抗，分开站在那给云枭寒杀（使用范围技能打不打多个目标，也无法刷【孤胆勇士】bUFF），云枭寒在不节省技能的情况下，以最快速度连续杀完六个人，双耗肯定是非常大的。耐力因为恢复的快，可能还能剩下30%到40%，但法力肯定早就空了。
而实际战斗中，云枭寒用盾牌格挡是一直在消耗耐力的，技能也有放空的可能，敌人还会加血，用位移或防御技能，消耗往往会大很多。
此外，云枭寒自己的各种防御技能也是有消耗的，解控技能一旦交完也很尴尬，而且解控技能的cd时间一般还都很长，所以云枭寒真正的强势期并不会持续太长时间，哪怕之后一些冷却时间较短的技能cd，新的爆发阶段也容易受到敌方控制技能的限制。
敌人的数量的增加会明显增大双耗，以及增加防御和解控方面的消耗，这些问题都是云枭寒所必须要面对的。
因此6人往上，每多一个人，云枭寒实际受到的压力其实会额外增加很多，而不是简单的只增加一个人那么简单。
不过云枭寒此时高出别人多达4级，在不少方面还是要占一些便宜的——敌人打他要降低30%伤害，他打敌人要提高60%的物理攻击命中率，以及60%的控制成功率，此外还有30%的检定加权，这都让云枭寒可以更轻松的应对敌人，但蓝白双耗和技能冷却的问题仍然是最大的困扰。
当然，如果能用【孤独的冲锋】一次性冲到多个敌人，这些问题就可以迎刃而解，但敌人不是傻子，对云枭寒的【孤独的冲锋】也有足够的防备，显然不会给他这样的机会。
敌人在接近到一定距离后就全员散开，指挥也多次提醒要注意规避云枭寒的冲锋，在这种情况下，云枭寒真要是强行硬冲，能冲锋到三到五个敌人就顶天了，bUFF肯定是刷不高的，还会陷入敌人的重围。
尽管云枭寒的防御手段惊人，被秒的可能性极小，但却要付出极大的代价才能突围，防御和位移技能都要交掉不少，这个过程中的双耗也不会低，在接下来的时间里，云枭寒的战斗力就会受到大幅削弱，甚至会影响他对队友的保护，这就有点得不偿失了。
因此云枭寒只能依托着队友进行作战，他主要充当保护和群控的角色，这样的话队友可以帮他打输出，状态也有人解，有人加血也可以省下位移和防御技能，他的消耗要降低很多。
云枭寒刚开始指挥着队友且战且退了一段距离，但他很快发现另一支中国团队并不怎么着急，不紧不慢跟着走并攻击前置他们的少量敌人，两支中国团队间的距离不减反增，拉开的更远了。
而敌人的三支团队却是马力全开，紧紧的追在云枭寒团队的后面。
一看这情况，云枭寒就放弃了继续撤退。毕竟玩家的移速是不一样的，有的快有的慢，一味的全力后撤只会导致队形崩散，而如果不全力后撤的话，敌人速度就会有优势，会越追越近。
如果能摆脱敌人，又或是能争取时间让另一支团队追上来那还有些意义，但既然这两件事都没有指望，就没有后撤的意义了，继续后撤只会让本方的处境更加尴尬，不仅组织不起有效的反击，还会被敌人更加轻易的击溃。
其实云枭寒看到另一支中国团队的表现后就很想骂人，知道这场资格战悬了，八成要输。但骂人除了让人觉得你素质低外，不会有任何的帮助，对方既然敢这么干，就不怕你骂。
而且另一支中国团队没有投敌，也没有窝里斗，顶多是有点懈怠罢了。你顶多只能说他们不怎么卖力，但真要追究他们的责任是不可能的，别人又不是你的小弟，不需要对你负责。
到了这个时候，云枭寒的心情可以说是既无奈又郁闷，可他还是没有抱怨。他是指挥，是整个团队的首领，他的态度影响着整个团队，抱怨不仅于事无补，还会影响整个团队的情绪，降低他们的战意，只会让情况更糟，而不是更好。