第236章 陷泽地3
双石岭村全轰动了。很多村民不约而同的来到村长登丰家门口，众说纷纭的聚集在一起，大家都想为村上集体贡献出一份力，让幸福生活早日来到。
沐汐看着门口外熙熙攘攘的村民们，此刻又下起了蒙蒙小雨，但村民们兴致高昂的在门口外站着淋着小雨久久不肯离去，沐汐又在本子上面写下了一条要有一个大的可以遮风挡雨的集体＂会议室＂。
沐汐听着众村民不断的提着各种意见，杂乱无章，便慢慢的走进大厅，对着爸爸登丰说:＂爸，我有个提议，你看屋内有这么多村民，门口外又有这么多村民都想提意见，这样太过混乱，我建议现在马上弄三个大大的提议箱，在每个队摆上所有村民都可以把所有的提议投进箱内，可署名可不署名，只要意见有用一致采纳，三个臭皮匠顶上一个诸葛亮，让大家挖掘所有需要注意的问题上来，我们再统一检查采纳，这样分工合作，我们这里也可以有秩序的工作。＂
＂好，还是我女儿思路清晰，我马上照办。＂登丰极具兴奋的说道。不一会便安排三个队长捧着三个大纸箱出门去了，不多会在屋内和门口外的村民也都慢慢散去了。
现在双石岭村所有村民集思广益，群策群力的胃。双石岭村筹划、谋划着，大家齐心协力，共同想办法解决农家鱼乐园将要办成中可能遇到的所有问题和解决办法。
蔡飞扬也时刻注意着大贵人沐汐的一举一动，谁能想到这么一个十来岁的小女孩能轻轻松松的就拿捏了全局，蔡飞扬非常庆幸自己是最幸运的那一个。就刚刚早上到现在，大贵人沐汐虽然一直是一个小女孩的姿态，像跟随在爸爸身边的娇娇女，但实际上，双石岭村所有村干部围绕的核心人物就是大贵人沐汐。
双石岭村的一众干部都在隐藏着大贵人沐汐，但蔡飞扬是什么人？能做得了镇上的首富，察言观色的洞察力，谁才是这一众人的领军人物？一看便早已清清楚楚。上一次在暴风雨来临前，大贵人沐汐能提前预知并实行一切的补救措施，便可以看到是个大能之人，迟早不会屈就在这小地方的。
整整一个下午，老村长和三叔公等一众村干部都在登丰家里商讨着农家鱼乐园的各项大的提纲。
首先，农家鱼乐园属于双石岭村集体村民所有。
在家乡创业，有空了一定要去参观一下别人的游乐场，参照别人的成功运营模式，一定要有所借鉴别人的投资管理经历。避免别人踩过的坑，能少踩坑少踩雷就尽可能的去避免。
第一、双石岭村是一个小村庄，依山傍水，环境优美，就连空气都是特别的甜。决定带动全村人创业，特别要注重的就是人情世故。所以，必须权责到双石岭村的每一位村民。放眼现在陷泽地杂草丛生，荒荒无人耕，一动有人争！人情世故是农村人做任何事让人心力憔悴的总源头，所以必须要挨家挨户落实，整个村组织的所有成员全部同意后，并签署有效的，合法的所有的合同归宗统一。
第二、是关于陷泽地的用地，要清楚了解这一片地是耕地性质，上面除了用粮食作物，其余的事情能不能干，对于陷泽地这特殊的水田，一定了解好土地性质。所以这两天黎校长去跑了几趟镇政府和农业部相关管理局了解并确认签署盖章，按着各种流程正规的办理了各种的手续后，提交书面申请，村级与乡镇审核，土地利用规划部门审批后，确定了可以作为养殖业使用陷泽地几百亩的水田使用权。
第三、是关于陷泽地使用配套规模，在做农家鱼乐园的时候，一开始一定规划好做多大，配套规模还要做几栋房子，还要配备停车场，沿廊小榭，小亭台等等等建筑工地，所以在这些部分在前期准备一定把想做多大规模，想投总的投资体量控制好。
第四、需要投资改造建设的成本是极高的做好财务报表，严格按照预算实施执行。觉得省钱没有什么不对的，有的时候就是为了节约成本，但导致你后期的维护成本急剧的增高，所以必须要有准确的预算。
第五、关于政策，一定要了解当地的一些支持政策，跟紧政府的步调走。因为很多政策不可抗力的原因与因素，所以在做创业项目的时候一定要紧跟政策，预防政策风险，虽然说项目需要市场化的运作，但是政策很多时候会导致一个项目的失算。一定要避免城门失火殃及池鱼，所以说在这个节点村干部一定要处理好。
第六、人员，在村里面，其实懂运营的人少，会做内容的更少，所以说人才是最难最难解决的问题。最难解决的问题，尽量在建设初期的时候找好你的合作团队，不要盲目的开干这个事情，一定要合理的安排人员，结合各种专业人才统一调配，提前决定一切相关人员工作岗位就职问题。
第七、农家鱼乐园将统一服装，所有的工作岗位人员，工作期间一定要穿标配职位的工作服，以方便游客人员清楚的辨认。
第八、关于客户定位，定位客户有一家亲子小院，有组团结伴同行的旅行团，有学校组织的学生和老师们，有三三两两结伴而行的同行，也或许有单身贵族，甚至还有爱青优的老人或者残疾人员等……尽可能不要把我们的客群定位的太过于单一，能够去做客群的事情，尽量去做客群，因为对于农村来说，老人有需求，亲子有需求，年轻人一样的也有需求，只是你在不同的时间点提供不同的服务而已。
第九、采购，是关于钱财的，采购必须要有三人共同认可，采购什么都要有票据，必须每天清算一次，若时间久了，你就会发现财务一片混乱，那个账根本没法做。避免大家有意见，也避免长时间滋生矛盾，一定要把财务这个部分的规划去做好，甚至怎么用钱，该走什么样的路径，钱该怎么出，该怎么进，都要想清楚。