上午九点，广城省委四号会议室的屏幕准点亮起。最上方是八个字：正负面表列试点。下面一行小字写得很克制：观察期转入试点期，吏部牵头、岭州落地、季度通报、群众旁听。
空气不热，桌上却摆满了厚册——组织部的“第一线表现分”原始凭证、纪检的“错误更正集”，再到住建、财政、金融监管分局汇总的“窗口—工地—金融—舆情—廉政—群众评分”六张矩阵。
吏部副部长没有寒暄，把一页薄薄的函件放在台面中间。函上有三句硬话：看得见的动作要得分，看得见的问题要扣分，看不见的隐蔽动作一律从严。函末落款时间写在昨天晚间，说明中央这次并未犹豫。
李一凡把笔横在指间，注意力落在矩阵右下角的“复核与申诉”一格，那里被画了三道粗线，表示必须给干部留一条走正规程序的路。
组织部长第一个汇报。正面表列十项、负面表列十项，被压成两张干净的卡片。正面十项包括：质量否决触发并复验达标、群众代表旁听率提升、老人版入口一键达覆盖率、审批日志四同屏准确率、预交楼七日双退执行、节点拨付台账公开、港金联动问答按时更新、合规修复榜主动报错并当日纠偏、窗口最小要件减一件成功落地、营商差异专栏及时纠偏。
负面十项相应对应：假受理、假在线、代签坐席、临时周转、舆情戏剧化发布、以拨代管、外包账号未下线、老人版入口隐藏两层以上、代表人诉讼窗口无应答、以舆论倒逼标准。
分值不是“拍脑袋”。组织部拿出算法：基础分六十分，正面单项每项加五分，上限二十；负面单项每项扣八分，不设下限；当月有一次“质量否决”被迫放过，直接黄卡；当月被群众代表点名三次且证据成立，红卡。
季度评优看净得分曲线，不看一次性爆点。李一凡让技术组把曲线叠加到四个试点市的“第一线表现分”上，岭海、桂浦、韶川、岭北四条线在屏幕上稳定向右上方爬升，说明系统能接得住。
纪检书记接过话头，简单地把“容错三条”重复一遍：错要改、改留痕、痕可审。再强调“合规修复榜”的增益权重——凡主动报错并当日纠偏者，负项扣分减半，榜单上墙七日；若压着不报、被群众代表戳破，负项加倍，且列入“舆情戏剧化发布”附表，连续两次一律取消当季评优。
他把一沓“代签按键截图”压在角上，提醒各地别把“系统卡顿”当遮羞布。
住建与财政把“预交楼—节点拨付—保险共保体”的联动指标挪到考核矩阵的正面项里。住建把“缺陷修复台账72小时达成率”拆成“报修—派单—复核”三条小折线，财政把“电子回执时滞”做成日环图。
金融监管分局则把“坐席核验”的违规次数与“深夜审批曲线”直接挂钩，谁的曲线在零点后习惯性跳起，谁就要在问询台上解释。交易所席位补了一刀，违例就停牌，复牌看整改模板，不看陈述口才。
九点五十五，群众代表走进旁听席。坐在第一排的是几位在“预交楼”现场签过名的业主、几位被请进“经办人夜校”的企业主、几位长年混在大厅窗口帮老人取号的志愿者。
信息与公众组给他们发了一张“群众评分卡”，只问三件事：能不能看见、能不能明白、能不能当天改。评分卡右下角印着“老人版入口”的二维码与热线电话，老代表把手机举起来试了一遍，点头，把卡放平。
十点十分，四地试点的四位一把手接续上台作短汇报。岭海的秦晟只讲三个数字：质量否决复验时长由七十二小时压到四十八小时，群众代表旁听率从四成升至七成，老人版入口点击自上线日环比两倍。
桂浦的魏乔把“咨询—受理”分栏的红蓝对照图贴在屏幕左下角，讲当天纠偏当日上墙的流程；韶川的黄芷掰着手指头报告“节点拨付—电子回执—税基联动”的三步靠拢，强调“以拨代管”黄卡通报的两名中层已经完成补课；岭北的韩青把“职住一体”四件套与“抽签录像—群众旁听”的链条拉直，最后落在“老人版入口”的字上。四人都没讲“愿景”，只给“动作”。
十点四十五，吏部副部长短评：岭州不是临时摆台，是把制度安了家；这套表列与“第一线表现分”结合，能看人，也能看方法；这一步，可以试。然后他把试点要求压成四条：季度通报、月度黄卡、周度纠偏、日度上墙；干部观察期与表列并联运行，考核结果纳入调训与提名参考。常之朗把这四条写在白板，最后加了一个小框：群众评分与干部复核同屏显示。
十一点，组织部把“负面表列—典型纠偏”第一期上墙。第一条来自桂浦：把“咨询”当“受理”的窗口被当日黄卡，三天后通过“错误更正集”验收解除；第二条来自韶川：某银行省内分行坐席代签，停牌三日，整改后复牌，在“合规修复榜”挂七天；第三条来自岭海：一处预交楼的入户门缝超差，施工队现场拆卸复验，群众代表签字归档。每一条后面都挂着“编号—时间戳—责任人”。
午后两点，小礼堂转入“基层复核演练”。组织部把一个“假在线”的模拟场景投到屏幕上，要求四地经办人在十分钟内给出复核路径。
岭北经办先打开审批日志四同屏，核对坐席号、经办人与登录时间，再调取视频截帧；桂浦经办把“受理—告知—并联—回执”的工具条当作路线图，依次核验；岭海经办直接调出“代表人诉讼—老人版入口”的互动记录，佐证窗口应答；韶川经办则把“电子回执—节点拨付—税基联动”的三个回执编号串起来，查延时源头。吏部观察员点评：不是背书，是背过。
两点四十五，媒体事实包把“正负面表列—试点问答”挂出。问答只有八条，最关键的三条写在最前：表列不是新瓶装旧酒，分值不靠口碑，靠动作；群众评分不是“气愤票”，必须附证据；干部复核不是“自证清白”，是拿出编号与路径。
评论区有人问“会不会让干部只顾眼前不敢创新”，组织部给出“创新容错场景”的附表：允许试错但不允许作假，允许超前但不允许越界，允许节奏不整齐但不允许节拍乱。
三点整，李一凡把“凡星投资与产业天使子池”的小卡放到“正面表列”的最后一项——不是让资本给干部加分，而是让“首投敢投”出现在“民生与产业双转型”的动作里。
财政把“凡星子池—投研决策公开摘要”也纳入透明窗“用途摘要+编号脱敏”的框架，避免被带节奏。“资本不过度介入政府流程”被标为红线，凡星也在“受托模式回避清单”上扩了一条注记：不投白名单专回路项目、不过桥、不兜底。
三点二十，四九城金融巡视组推来《中期观察纪要》。落款处只有一句话：岭州把“抓问责”变“抓矩阵”，建议将表列机制作为“干部考核试点”的主项，跨省对比观察一季。
纪要同时建议保留“群众旁听席”的位置与发言权，不让考核关起门来做。李一凡把纪要压在右手边，转身叮嘱信息与公众组：今晚首屏挂“正负面表列—试点第一日”，把四地首日曲线放在一张图上，同时挂“群众评分—干部复核”并排双窗。
四点，省政务大厅演示区开门迎客，面向干部的“夜校快课”开始试讲。讲台上没有ppt花图，只有两根“水管”的示意——白名单专回路与市场化水管平行，之间画着“隔离墙”；旁边是一只“节拍器”，刻着“受理—告知—并联—回执”。主讲人不喊口号，只教“怎么查按键、怎么看日志、怎么写编号”。后排坐了几位新提拔的中层，拿着笔，老老实实地记。
五点整，四地的“第一线表现分—表列净得分”上墙。岭海净得分上扬，靠的是“质量否决”与“老人版入口”；桂浦小幅回正，靠“咨询—受理”纠偏；韶川平稳上行，靠“节点拨付—电子回执”；岭北曲线略有波动，韩青主动把“职住一体”的抽签录像入口挪到首页第一屏。
信息与公众组把波动用浅色标注，下面附一个说明：净得分不是“脸面”，只是“动作强度”。评论区有人说“看懂了”，又有人补一句“还要看长久”。
傍晚六点二十分，组织部把第一份“黄卡通报”发出：两名窗口负责人因“老人版入口埋得深”与“代表人诉讼无应答”被黄卡，限三日整改；一名审批中层因“深夜审批曲线异常”被约谈。通报不点人名，只给编号与整改期。紧跟其后，“合规修复榜”挂出三名经办主动报错当日纠偏，榜单下方有群众代表的签字。有人在留言里写：不怕错，怕装；敢改，就亮。
七点半，小礼堂旁听席开放“群众发言十分钟”。一位白发老人说“老人版入口今天大字看得清了”；一位女企业主说“公开橱窗把用途摘要写明白更安心”；一个年轻父亲说“预交楼的钥匙拿到手，但墙角还有一处阴影，今天已入台账”。三条反馈被记录员逐条标号，今晚进“事实清单”。
夜里九点，透明窗首页更新《事实清单（十四号）·表列试点第一日》。首屏四栏：曲线、黄卡、合规修复、群众评分。次屏挂一张小图——“干部复核—申诉路径”，四步走，最多三日出结果；第三屏是“创新容错场景”，列出五个允许试错的情形；第四屏是“老人版入口”加粗版，字大两号。评论区有句短评：表不是吓人用的，是给人看懂用的。
将近十点半，风从江面吹来，凉得很。李一凡站在窗前，看着屏幕右下角的四条曲线在缓慢爬升。常之朗问，要不要把“干部观察期”延长一周。他摇头，让曲线照表跑；又加一句，把“群众旁听席”的位置固定，不要因为会上“紧”就往后挪。常之朗点头，转身把这个小要求写进了明早“省管干部大会”的议程页脚。
灯光渐次暗下，小礼堂里只留一盏顶灯，照着白板上四个字：上墙即考。白板下压着两张卡片，一张写“分”，一张写“责”。风把纸角轻轻掀起，又落回原处。曲线不急不躁，像一条条稳住心气的脉搏线。表列试点的第一天，没有惊喜，也没有戏剧。它安静得像一张表，却把官场最难的东西——尺度与诚意——摆在了众目昭彰的玻璃后面。